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公司組織召開學臺塑信息化專題研討暨啟動會

 

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820日,公司在財富金融中心621會組織召開學臺塑信息化專題研討暨啟動會,公司領導李成章、何齊書、鞏國平、左亞濤、楊永亮出席會議。

李成章在會上作重要講話。指出:一是要充分尊重認可公司自己的經營成果、獨特文化優勢、高效的管理模式以及我們自己的信息化成果為企業做出的貢獻。二是必須認識到公司一線職工的工作強度較大,還不能用信息化手段管全管透企業,企業管理更多是靠文化,靠人治。三是跨上管理新臺階的路徑就是要學臺塑推進信息化,利用三年的時間,搭起架構,踏上軌道,學到臺塑的“十之五六”,再利用兩年時間循序漸進的優化,學到“十之八九”的水平,這也是我們“不忘初心、勇于擔當”的體現。四是要有充分的思想準備,摸著石頭過河,要有實干精神,在干中學,在學中思考,在思考中改進,宣傳部門要加強宣傳,統一思想。五是要根據企業的發展規劃,創新管理思路,改革組織機構,推進流程再造,逐步實現公共事務集中管理,個性化事務分權管理。推進信息化,實現就源輸入,降低勞動強度。六是要開門學臺塑,實行“走出去,請進來”的學習策略,把學臺塑和信息化工作交替有序推進,共同打造基業長青的新興鑄管。

何齊書宣布關于成立學臺塑信息化領導小組及推進辦公室的通知。指出學臺塑及管理信息化這是推動公司發展的必然選擇,只有認識到這一高度,才能形成推動的動力源泉。要求各級領導要清醒認識,目標明確,上下全系統、所有部門要分工協作,全層次聯動;要做好頂層設計,明確分工;要解放思想,引進人才,培養自己的人才體系。自我改革中觸及到我們的思想和利益,不能相互埋怨和指責。推進辦公室要盡快制定推進計劃,上下同心,相信公司在三到五年會站到一個新的平臺,以更高的速度實現永續經營。

公司各職能部室負責人及所屬企業領導班子成員分別在主分會場參加會議。(楊亞京)

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